chef de projet - Savoir conduire des réunions
Un chef de projet doit avoir un réel rôle fonctionnel avec un esprit opérationnel, en étant proche du terrain et des métiers opérationnels. Il doit prendre en compte des contraintes de coûts, de délais et de qualités pour tous les projets. Il est le garant du respect des cahiers des charges, des méthodes et du planning.
Une bonne maîtrise des systèmes d’information et des processus de gestion est aussi indispensable. De plus, le chef de projet doit connaître les techniques d’animation et de conduite de projet : conduire les réunions, planifier et suivre les actions en cours, les prioriser, analyser les risques, calculer la rentabilité.
La qualité, la plus importante à mes yeux, d’un chef de projet est de posséder un bon relationnel. Cela permet de travailler dans de meilleures conditions et surtout de mieux faire travailler l’ensemble des personnes ayant des origines différentes. Le profil d’un chef de projet est très complet.
Un chef de projet doit maîtriser de nombreuses compétences. Il les acquiert par la théorie mais surtout la pratique. Je pense que c’est l’expérience qui forme réellement les chefs de projet. Ils doivent être confrontés à des problèmes pour apprendre à les surmonter. Des connaissances techniques ainsi qu’un rôle fonctionnel sont indispensables pour être au plus proche des réalités.